Il management dello Studio analizza un processo di Care Planning

 

Lo Studio avvia il rapporto con l’Utenza col “Management dello Studio”: analizza un processo di Care Planning da cui inizia il bisogno dell’utente, pianifica, mette in atto, coordina, controlla e valuta le opzioni e i servizi in risposta alla domanda di un individuo per raggiungere esiti di qualità ed efficienza nel fornire sistematicamente il raggiungimento delle mete personali.

 

Il management dello Studio impone che il Direttore Tecnico Responsabile dialoghi con l’utenza e ascolti !

 

Management dello Studio-Care Planning-Prof. Carmelo Giuffrida-Catania

Il Prof. Dott. Carmelo Giuffrida, Direttore Tecnico Responsabile dello Studio ai sensi della Legge Regionale n. 29 del 29 Dicembre 2014, svolge funzioni di “Case manager” (“coordinatore del caso”, dato che si fa carico del percorso individuale dell’Utente, divenendo responsabile dell’effettiva continuità del percorso stesso) accompagnando l’utenza attraverso il dialogo e attivando le adeguate tecniche alle esigenze del singolo cliente offrendo i Servizi attraverso una coordinata e sinergica attività di tutti i Membri del Team tecnico.

La Politica attiva del suo lavoro interagisce tra funzioni di progettazione e counselling disponendo le possibili risorse per mettere a punto i piani di trattamento individualizzati e di gruppo.

Il Prof. Dott. Carmelo Giuffrida con il suo ruolo di Keyworking e di Case Manager svolge un lavoro costante di controllo e di coordinamento dell’attività svolta dagli operatori attraverso un processo di empowerment (determinazione e capacità d’azione), che unisce abilità personali e professionali attraverso le applicazioni di tecniche comunicative e relazionali, patrocinando una prospettiva più attiva e progettuale del management.

Le strategie del management dello Studio riguardano:

  • Enabling (attività da espletare per fare fronte alla situazione di bisogno);
  • Supporting (sostegno e coinvolgimento operativo rispetto agli sforzi dell’utente per fare fronte alla propria situazione);
  • Protecting (protezione).

Ogni “Piano di Trattamento” è sempre accompagnato da un “Monitoraggio” al fine di verificare la rispondenza fra attività svolta e reale fabbisogno dell’utente, misurare il livello di progresso ottenuto dagli assistiti e verificare il raggiungimento degli standard richiesti nel management.

 

Il Management dello Studio impone la qualità!

 

L’intervento di attività motoria a fini preventivi tende alla massima qualità.

Tale qualità comprende, innanzitutto, la strutturazione dell’intervento di prevenzione, ma anche la considerazione e sorveglianza di indicatori riferiti all’ambiente in cui vengono svolte le attività motorie ed indicatori riferiti alla qualificazione del personale coinvolto a partire dalla presenza di Laureati in Scienze Motorie, triennali o specialisti A.M.P.A., a seconda della tipologia di intervento.

Anche l’identificazione, la valutazione e l’implementazione di questi aspetti di qualità rientrano nei compiti organizzativi-gestionali.